Əsas ideya:
Startaplar qeyri-müəyyənlik şəraitində fəaliyyət göstərir. Uğura aparan yol – məhsulu tez hazırlayıb test etmək, istifadəçi reaksiyasına əsasən yön dəyişmək və bu dövrü təkrarlamaqdır.
Əsas 10 fikir:
1.Startap nədir?
Yalnız texnoloji şirkət deyil — qeyri-müəyyənlik içində yeni məhsul və ya xidmət yaradan hər cür təşəbbüs startap sayılır.
2.İsrafdan qaç, öyrənməyə fokuslan:
Ən vacib məqsəd – doğrulanmış öyrənmədir. Müştəri həqiqətən nə istəyir, bunu real təcrübə ilə öyrən.
3.Minimum işlək məhsul (MVP):
Mükəmməl məhsul yaratmağa çalışma! Ən sadə versiyanı tez hazırlayıb istifadəçiyə təqdim et, rəy topla.
4.Ölç – öyrən – inkişaf et dövrü:
Bu əsas döngü ilə işləmək lazımdır:
İdeya → Yarat → Ölç → Öyrən → Yön dəyiş və ya Davam et
5.Pivot (Yön dəyişikliyi):
Əgər ideya işləmirsə, tamamilə başqa istiqamətə keçmək əvəzinə, fərqli yanaşma ilə davam et.
6.Əsas performans göstəriciləri (KPI):
Statistikalar şişirdilməməli, real istifadəçi davranışlarına əsaslanmalıdır (məsələn: aktiv istifadəçi sayı, müştəri geri dönüşü və s.)
7.Qısaldılmış dövrlərlə işləmək:
Məhsulun test versiyasını daha tez təqdim et, rəy topla və yenidən inkişaf etdir. Zamanla böyük nəticələr əldə olunacaq.
8.İnnovasiya mühiti yarat:
Təşkilat daxilində yeni ideyaların sınanmasına imkan ver. Səhvlər öyrənmə fürsətidir.
9.Ölçmə vasitələri:
"Yalnız istifadəçi sayı artıb" demək kifayət deyil – bu artımın səbəbini anlamalısan.
10.Davamlı yenilənmə:
Startup heç vaxt "bitmiş" sayılmaz. Daima yenilənmək və dəyişmək lazımdır.
Nəticə:
Yalın Startup metodu vaxt və resurs itkisinin qarşısını alır, müştəri ehtiyaclarına daha çevik reaksiya verməyi təmin edir. Uğurlu startap yaratmaq – mükəmməllik yox, davamlı öyrənmə prosesidir.